任何时代都有人好好做品牌，任何时代也都有人想快速捞一笔就跑路，这两种人是否存在与资本是否注入无关。有275个新品牌在今年双十一期间连续3年翻倍增长，它们都是经过无数消费者和时间检验的成功者，是对悲观和恶意......
跳出内卷的旧行业，江小白是个很好的样本。从“非主流”到“主流”的转化，再到产业链与护城河的搭建，站到更高格局会发现新的出路。
家乐福与山姆之争的背后，实际上是日渐黄昏的传统商超，对会员制与最后一点供应链红利的觊觎。在后来者“抄、操、超”（抄学业务模式、学会操作流程、最后超过它）的策略下，疯狂扩军的会员制超市，挣扎在供应链把控......
在这次元气森林定价错误事件中，那个一人薅羊毛41000箱的消费者，最引人注目，因为他需要1300年，才能独自喝完，元气森林可以好好跟这位消费者较真，我就看着你喝，不准往外销售。
小红书、微博、知乎、什么值得买，这些种草圣地为何会沦陷为毒草广告聚集地，这其实还是商业的本质使然，逐利，哪里有流量，哪里就有勾结，种草已经完完全全变成一门职业。
创意不足的主观短板和政策限制的客观因素，叠加细分赛道体量大幅提升、宣发渠道多样性更强，腾讯游戏的绝对控制力受到挑战。但腾讯不容置疑的资金实力，以及相对成熟的游戏工业化体系，让行业对腾讯游戏依然抱有期待......
对于可口可乐来说，元气森林是将会形成致命威胁的挑战者，还是可以跟在后边收割的拓荒者？
完美日记和花西子的崛起，真的是我这样的“贫民窟”女大学生造就的吗？为什么我们很多时候会一边骂一边继续使用这些品牌呢？
从一个商业观察者的角度来看，徽州的旅游故事，没有讲好，但是接下来的机遇，对于徽州来说，又必须讲好，因为这是一个千载难逢的国内旅游大红利期，危机和机会并存，这的确是一个值得我们反复旅游的景点。
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