预制菜火了，盒马、每日优鲜、叮咚买菜、盒马、美团，就连被市场否定过的陆正耀也挤进来了……
重新出山掌舵的贺光启，重新祭起性价比的“大旗”，并制定了3年内呷哺呷哺新开500家店的新目标。再次回归大众消费赛道的呷哺呷哺，还有多少胜算？
XUELI、MumaSunny、VIYA NIYA……种草营销品牌的死亡名单正在不断加长。当红利期已过，游戏规则被重新制定，那些曾经被种草营销风口吹起来的品牌，如何避免进入死亡名单？
食色性也，不管是圆宇宙，还是方宇宙，性作为人类的基本需求，都在这个宇宙中必不可少。
如果星巴克、加拿大鹅等品牌，继续以降维打击的视野看待中国市场，等待他们的将是消费者的“用脚投票”。
前有手握君乐宝的春华资本“鲸吞”美赞臣中国，后有启动全球化战略的伊利战投澳优乳业，两大巨头都瞄准了奶粉这一黄金赛道。而如今坐在老大位置上的飞鹤，又该如何防守与进击？
如今的瑜伽裤，正在偏离其最初“热汗生活方式哲学”的本意，逐渐成为一些女生的流量密码，成为她们吸引别人眼球的一种工具。
植脂末就是奶茶界，中喝不中留的渣男，请尽快和它分手！
貌似已经坐稳羽绒服行业老大位置的波司登要如何抓住这次羽绒服消费升级的机会？它靠什么来守住护城河？在手中牌码分发完毕的现在，波司登该积极进攻，还是静待时机？真正的春天到来前，一切都还蒙着冬日的雪雾。
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